(openPR) - Jeden Tag kursieren in der Wirtschaftspresse neue Horrormeldungen über Aktienkurse und Unternehmen. Einstmals mächtige Banken straucheln und die Folgen sind schon in weiteren Branchen zu verzeichnen. „Dies führt zu erheblichem Stress und Angstsymptomen bei den betroffenen Führungskräften“ sagt Carl E Gross, der seit mehreren Jahren ein spezielles Coachingprogramm für Umgang mit Druck entwickelt und vielfach angewendet hat.
„Wenn Führungskräfte dauerhaft unter Druck und Angst stehen, treffen sie schlechtere Entscheidungen – wenn sie überhaupt welche treffen“, so Carl E Gross, Managing Partner der systemics consulting group. „Daher setzten wir in unserem Coachingprogramm „Personal Change Management (PCM)“ gezielt bei den Aspekten an, die mit Unsicherheit oder Befürchtungen besetzt sind. Denn dadurch blockiert sich eine Führungskraft, reagiert unsouverän und letztlich trübt sich ihre Situationseinschätzung.“
„Unser spezielles Coachingprogramm PCM ist neuropsychologisch fundiert, d.h. es integriert die verfügbaren wissenschaftlichen Erkenntnisse aus der Gehirnforschung und wie diese sich auf das Verhalten auswirken. Aber oft ist es schwierig, dass Führungskräfte das Thema Angst direkt angehen, da es nicht zu ihrem Selbstbild passt.“
Dennoch, vielleicht ist gerade die Finanzkrise ein Auslöser, sich intensiver mit diesem Phänomen auseinanderzusetzen. Auch in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung findet sich dazu ein hochinteressanter Artikel, in dem aufgezeigt wird, welche neuropsychologischen Reaktionen sich bei Angst einstellen (Das Universum frisst seine Meister; FAZ, 05.10.2008). „Aber nicht nur der Körper leidet dann - auch die unternehmerischen Entscheidungen. Und diese negative Spirale kann gezielt mit unserem Coachingprogramm umgekehrt werden, so dass wieder angstfreie und klare Entscheidungen möglich sind.“
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
Carl E Gross
Dipl.-Psych. (USA). Aufgewachsen in den USA, danach Psychologie-Studium in Deutschland, später Psychotherapieausbildung sowie zahlreiche weitere Fortbildungen. Seit über 25 Jahren tätig im Coaching von Fach- und Führungskräften mit dem Scherpunkt Selbstmanagement, Stressbewältigung und Umgang mit angstbesetzten Situationen. Entwicklung eines speziellen neuropsychologisch fundiertern Coachingprogramms (Personal Change Management) sowie einer Coaching-Qualifizierung in diesem Ansatz.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfte-Entwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM, CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
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